提高青年员工对重大项目服务的理解认识，最近，盐城供电公司开展了重大项目服务主题微讲堂活动，围绕如何让重大项目办电环节更少等焦点问题，宣贯了江苏省电力公司重大项目服务“五个一”（一体化设计、一站式服务、一对一挂钩、一揽子接电、一条龙能效）服务机制。读来笔者生出许多感慨来。

35千伏及以上业扩工程的大项目，对于优化营商环境、促进高质量发展具有十分重要的意义。而如何让客户的接电时间更短、接入成本更合理、用能更经济，是我们迫切需要关切的问题。盐城公司开展重大项目服务相关系列微讲堂、现场开发日活动，采用“线上＋线下”模式，理论学习与现场实践相结合，善提升创新微讲堂活动质量，助力青年员工成长，促进青年员工素养提升。

盐城公司还成立“盐电优能”品牌建设（重点工程服务）专班，做好重大项目接电服务的跟踪、协调、推进等工作，建立“项目长”负责制，全面推进和优质完成公司重大项目服务接电各项工作，持续参与重大项目接电过程中相关工作，全力完成图纸审查、竣工验收、关口表计安装、负控分路安装督办等各项工作，确保工作响应到位、落实到位，举全力服务重大项目，助力大客户项目早投产。

同时，盐城公司充分激发职工宽宏大量 斤斤计较岗位工作中的积极性、主动性和创造性，引导更多班组职工走上讲堂分享典型经验，同步结合“送服务、解难题、促发展”客户大走访活动，了解项目用电具体需求，以服务重大项目和电力保供为目标，全力支撑、配合重大项目服务工作，助推重大项目“早对接、早沟通、早决策、早开展、早实施、早建成”，为确保大项目用电提供了强有力的支撑作用。

由此，我们要象盐城供电公司那样，将培训和大项目用电相结合，开展灵活、精辟的“微课堂”活动，借助于工作现场的便利条件，将理论知识融入实际工作中，把学习融入工作中，为员工搭建“学业务、强技能、学管理、促安全”成长平台，从而培养出高技能、高素质的员工队伍，助推大项目用电“加速跑”。