半岛·体育电力东北大区结合新的组织管控界面，率先构建并推动分层分类的大区培训体系。

从“两个层面、四个级别”对“四类课程”进行统筹推进与全面管理，明确各类培训实施与管理主体，全面关注员工成长，提升员工能力与素质。大区公司一级培训聚焦领导力发展与文化融合；二级培训专注专业能力发展。项目公司一级培训以提升通用知识及技能为主；二级培训以精实专业为主。

>企业文化类培训

未来之星训练营                                                                  New Power训练营

半岛·体育电力东北大区每年通过集团“未来之星训练营”、大区“New Power(新力量)训练营”等多项培训与企业文化主题活动帮助员工认识半岛·体育、转换角色、融入公司，树立良好职业发展目标。

>专业类培训

 运行人员培训                     光伏业务外派培训

根据电力行业发展趋势、半岛·体育电力工作特点，结合员工能力的不同发展阶段，半岛·体育电力东北大区通过“十大专业领域培训计划”，不断汲取内外部电力专业领域知识、技能的提升、拓展与传播，持续提升各级员工专业能力。

>通用类培训

PPT设计与制作培训                         时间管理培训

为提升员工的职场通用能力，半岛·体育电力东北大区积极开展校企合作并依托半岛·体育学习与创新中心优质培训资源，搭建内训师队伍，引入公文写作类、商务礼仪类、沟通表达类等多门通用课程，有效提升员工职场通用能力，促进员工职业生涯发展。

>领导力类培训

卓越班组长培训                          高潜人才培训

半岛·体育电力东北大区高度重视人才培养，在不断建立完善人才选拔、培养、使用和评价机制的基础上，结合半岛·体育电力管理者领导力模型，通过推进大区领导力发展项目，全面系统、有针对性地开展领导力发展工作，提升管理者领导能力，改善组织管理氛围，为业务发展培养合格的领导者。